Programme
Un programme clair, structuré et ambitieux. Nous avons organisé nos propositions en thèmes pour que chaque domaine de la vie capdenacoise soit traité en profondeur : emploi, mobilité, cadre de vie, culture, jeunesse, solidarité…
Parcourez les thèmes et découvrez nos projets pour une ville qui avance. Ils seront dévoilés progressivement, à raison d’un nouveau thème présenté chaque semaine.
Développement économique, Tourisme et Attractivité
Vous êtes nombreux à nous dire que vous en avez assez de voir les commerces fermer en centre-ville, et de ne plus voir arriver de nouveaux artisans, commerçants, services ou entreprises à Capdenac-Gare.
Et vous avez raison!
Mais non, ce n’est pas une fatalité!
Si la situation s’est dégradée, c’est surtout parce que, depuis plusieurs mandats, les élus actuels ne se sont pas suffisamment engagés sur ces sujets.
Depuis trop longtemps, le développement économique de Capdenac-Gare a été laissé de côté. Pendant plus de 12 ans, la ville a peu à peu renoncé à agir, laissant partir les projets, les idées et les opportunités vers le Grand Figeac, sans vraiment se battre pour défendre ses intérêts. Pourtant, il était possible de discuter, de négocier, d’exiger que Capdenac-Gare ne soit pas oubliée. Cela n’a pas été fait.
Nous, nous voulons changer cela.
Si vous nous faites confiance en mars prochain, nous irons chercher des solutions. Nous irons défendre Capdenac-Gare auprès du Grand Figeac, du département, de la région, de l’État et des acteurs économiques. Nous utiliserons toutes les aides possibles, notamment celles des Zones France Ruralités Revitalisation, pour faire venir des entreprises et créer des emplois ici.p>
Notre objectif est simple : soutenir les commerces qui existent déjà et en faire venir de nouveaux, tout en respectant notre cadre de vie.
Aujourd’hui, l’économie locale subit. Nous voulons passer à l’action, avec une politique volontaire, concrète et efficace.
Capdenac-Gare a aussi un énorme atout : sa situation géographique. Nous sommes au carrefour des grands axes qui mènent aux principaux sites touristiques du territoire. Nous allons enfin utiliser cet atout pour dynamiser la commune. Tout au long de cette campagne, nous vous présenterons des solutions simples et réalistes pour que Capdenac décide enfin pour Capdenac. L’objectif est clair : reprendre la main, étape par étape, et redonner à Capdenac-Gare son dynamisme et son attractivité.
Cela demandera de l’énergie, de la présence et de la détermination ! Cette volonté, nous l’avons.
Et notre équipe a les compétences et les réseaux pour relever ce défi.
Nous nous engageons devant vous : Capdenac-Gare ne doit plus subir. Elle doit agir, décider et avancer.
Accompagnement seniors
Nous sommes 35 % de capdenacoises et capdenacois à avoir plus de 65 ans. Ceux qu’il est convenu d’appeler des “Séniors” représentent donc une part très significative des attentions que se doit d’avoir une municipalité pour une tranche d’âge qui s’interroge et souhaite trouver de meilleures réponses que celles qu’on lui présente aujourd’hui.
L’Idée directrice qui préside à notre projet pour les séniors est simple : Grandir ici, vieillir ici, être accompagné ici. Le projet défend une politique séniors fondée sur la proximité, la coopération institutionnelle, la qualité des services, le respect des aidants et la lutte active contre l’isolement.
1. Améliorer l’existant plutôt que multiplier les structures
Les séniors ne réclament pas davantage de dispositifs, mais des services de meilleure qualité, plus lisibles et mieux coordonnés. À Capdenac-Gare, les aides existantes fonctionnent globalement bien grâce à l’engagement des personnels de terrain et non à l’action des élus actuels, qui tendent à s’approprier ces réussites.
2. Mieux accompagner le maintien à domicile
Un effort particulier doit être fait pour faciliter l’accès à l’information concernant le maintien à domicile des personnes âgées. Les services d’aide à domicile, notamment ceux assurés par l’ADMR, sont salués pour leur efficacité et leur implication. Il est également nécessaire de soutenir les aidants familiaux, en développant ou en maintenant des solutions d’hébergement temporaire de courte et moyenne durée, indispensables pour leur offrir des temps de répit. À ce titre, la décision concernant le Clos Jonquilles est jugée brutale et contestable.
3. Défendre une offre d’hébergement respectueuse et de proximité
Le texte dénonce fermement la suppression de l’EHPAD d’Asprières décidée par le Grand Figeac, qualifiée d’ingérence autoritaire. La condamnation de cette décision par les tribunaux est saluée comme une reconnaissance de la nécessité de préserver des solutions locales adaptées aux besoins des séniors.
4. Coopérer avec le Département pour mieux aider les séniors
La majorité municipale actuelle est critiquée pour son refus de collaborer avec le Département de l’Aveyron, notamment sur les dispositifs existants.
À l’inverse, il est proposé de solliciter pleinement l’aide départementale, en particulier le dispositif « Aide au répit » afin de soutenir les proches aidants des personnes âgées ou en situation de handicap.
5. Lutter contre la solitude et renforcer le lien social
La solitude est identifiée comme une urgence sociale majeure. Le lien social est considéré comme aussi essentiel que les soins médicaux : une ville vivante est une ville qui prend soin de ses habitants. Recréer du lien, par la présence et l’échange, participe directement au bien-être des séniors.
6. Favoriser les échanges intergénérationnels
Les séniors sont porteurs d’expériences et de savoirs précieux. Nous soutiendrons et accompagnerons des projets intergénérationnels : entraide scolaire, transmission de savoirs, initiation au numérique et toute forme de collaboration entre générations.
7. Mettre en place un Point Info Seniors
Il est proposé de créer un Point Info Seniors, guichet unique destiné à :
- informer et orienter les personnes âgées et leurs proches,
- faciliter les démarches administratives,
- accompagner le maintien à domicile,
- proposer des actions de prévention et d’animation.
Ce dispositif, déjà éprouvé dans tout le département, doit être adopté sans considérations politiques, dans une logique pragmatique et efficace, au service exclusif des séniors.
Le Grand Figeac
Bref retour historique :
Alors que le dernier Maire de Capdenac-Gare qui a vraiment fait progresser notre ville, Pierre RIOLS, n’avait jamais cédé aux sirènes de Figeac et de Martin MALVY, son successeur en 2007 a choisi, sans consulter les habitants, de rattacher notre commune Capdenac-Gare à l’intercommunalité de Figeac, imposant ce mariage forcé sans aucune concertation.
Administrativement, notre appartenance à une intercommunalité du Lot nous prive de nombreuses aides structurelles (SCOT) de notre département de l’Aveyron, tandis que notre situation géographique nous exclut aussi de celles du Lot.
Nous perdons sur tous les tableaux.
Ce sentiment de relégation ressenti par tant de Capdenacois est amplifié par le manque de volonté de s’imposer et de défendre les intérêts de notre ville.
Qu’est-ce que l’intercommunalité ?
L’intercommunalité est, normalement, un regroupement de communes qui mettent en commun des moyens et compétences pour gérer des services ou réaliser des projets qui seraient trop coûteux ou complexes pour une seule commune.
Dans les faits, c’est une de ces strates administratives dont se plaignent tous les Français, qui, comme au Grand Figeac, accaparent les ressources pour centraliser les décisions.
Pour être clair, c’est le Grand-Figeac qui décide pour les 92 communes, sans réelle concertation avec les 126 élus communautaires, et souvent loin des préoccupations quotidiennes des quelque 45 000 habitants.
Le Grand Figeac :
- Recueille nombre de taxes et d’impôts
- S’accapare sans aucun partage (aucune délégation. Voir en détail, pour s’en
convaincre, ce qu’on appelle “pacte de gouvernance”) les compétences
exclusives pour :
- Le tourisme
- L’économie et l’implantation d’entreprises
- L’Urbanisme
- La Collecte et le traitement des déchets
- La gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
- La culture et le patrimoine
- La petite enfance et la jeunesse
- Le centre d’action sociale
- Certains équipements sportifs dont notre piscine
- Le transport
- Les services d’incendie et secours
- L’habitat (PIG OPAH, programme Local Habitat)
- La voirie
- Les éclairages publics
- L’assainissement non collectif (SPANC)
Le Grand Figeac, a-t-on besoin d’une telle démesure ?
L’intercommunalité concentre toujours plus de pouvoirs, de personnels, de dépenses et n’a fait que croître en nombre de communes surtout en direction du centre et du Nord du Lot. 92 communes aujourd’hui ont remis leur destin au Grand Figeac.
Cet ogre territorial ne se limite plus à mutualiser des projets que les communes ne pouvaient réaliser seules et dont les retombées auraient dû être partagées. Au contraire, la pratique accapare tous les pouvoirs, sans partage ni délégation, au détriment de la seconde commune en population, Capdenac-Gare.
Même dans le département du Lot, certaines communes commencent aujourd’hui à se rebeller (comme pour le PLUI ou l’affaire du Surgié) contre la centralisation des bénéfices sur Figeac.
La mainmise du Grand Figeac sur nombre de dossiers touchant à notre vie de tous les jours n’est pas seule responsable :
Au sein du Grand Figeac, l’équipe sortante ne défend aucun des intérêts des Capdenacois. Cela contribue à l’appauvrissement de notre ville et à sa relégation au statut de ville-dortoir. Une fois élus, nous proposerons, revendiquerons et négocierons pour Capdenac-Gare.
Un piètre bilan au bénéfice de notre commune :
En dix ans, le Grand Figeac n’est capable de produire qu’une seule réalisation sur notre commune (voir ici le dossier de presse lors de l’inauguration du siège en 2024) :
- La rénovation de la Piscine, la LocÔ, en 2018. Et quelle a été la contrepartie imposée au Capdenacois ? L’obligation de fermer notre piscine tout l’été pour garantir l’affluence au Surgié.
Dans le même temps, ce qui aurait dû permettre des économies d’échelle grâce à la mutualisation se traduit à Capdenac et au Grand Figeac par l’inverse, avec toujours plus d’administratif. La mutualisation s’est transformée en une bureaucratie excessive et coûteuse.
Devenu très étendu, le Grand Figeac (de 41 communes en 2007 à 92 aujourd’hui) s'octroie en 2024 un siège flambant neuf, dont la seule construction aura coûté 3,120 millions d’euros (soit 69 euros par habitant), sans compter l’achat du bâtiment à EDF.
Demain il est prévisible que ce sera la construction d’un complexe sportif de 9 millions d’euros (Panafé) qui asphyxiera durablement les rénovations et mises aux normes des infrastructures des communes avoisinantes… (Capdenac pour tous – Lettre au Grand Figeac)
Notre cinéma, l’Atmosphère serait également en sursis au profit d’un complexe sur la commune de Figeac !
Est déjà acté, dans le même esprit, l'adoption d’un nouveau logo touristique : « FIGEAC – Causses et Vallées du Lot » et la recherche d’une onéreuse certification internationale de prestige “Green Destination” (voir ici) Cette démarche mobilisera toujours plus de moyens financiers et humains et nous éloignera de notre territoire aveyronnais. Les retombées profiteront… à qui ? À Figeac, bien sûr.
Notre position :
- Avant tout, une fois élus à Capdenac-Gare, nous combattrons, comme d’autres communes désormais, le mode de gouvernance sans partage du Grand Figeac ! La mutualisation, oui ! Le hold-up de toutes les compétences, non !
- Nous ferons réaliser une étude externe impartiale pour évaluer précisément les avantages et les inconvénients pour Capdenac-Gare au sein du Grand Figeac.
- A toutes ces étapes, vous aurez accès à tous les documents, toutes les options et vous aurez le dernier mot.
- Car nous consulterons officiellement toute la population, en exposant clairement les choix possibles et nous en tirerons toutes les conséquences pour agir dans le sens que vous déciderez.
Le Maire sortant, lors de sa première interview dans cette campagne, admet implicitement la justification de notre participation au Grand Figeac par les seules études domicile-travail et travail-domicile. Nous serions voués, à ses yeux, à devenir une simple cité dortoir… (voir l’interview)
Nous refusons de laisser faire sans réagir : Ce qui est sûr, c’est qu’il faut s’interroger maintenant. Après, il sera trop tard.
Prochain thème – À venir
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