Programme

Bref retour historique :

Alors que le dernier Maire de Capdenac-Gare qui a vraiment fait progresser notre ville, Pierre RIOLS, n’avait jamais cédé aux sirènes de Figeac et de Martin MALVY, son successeur en 2007 a choisi, sans consulter les habitants, de rattacher notre commune Capdenac-Gare à l’intercommunalité de Figeac, imposant ce mariage forcé sans aucune concertation.

Administrativement, notre appartenance à une intercommunalité du Lot nous prive de nombreuses aides structurelles (SCOT) de notre département de l’Aveyron, tandis que notre situation géographique nous exclut aussi de celles du Lot.

Nous perdons sur tous les tableaux.

Ce sentiment de relégation ressenti par tant de Capdenacois est amplifié par le manque de volonté de s’imposer et de défendre les intérêts de notre ville.

Qu’est-ce que l’intercommunalité ?

L’intercommunalité est, normalement, un regroupement de communes qui mettent en commun des moyens et compétences pour gérer des services ou réaliser des projets qui seraient trop coûteux ou complexes pour une seule commune.

Dans les faits, c’est une de ces strates administratives dont se plaignent tous les Français, qui, comme au Grand Figeac, accaparent les ressources pour centraliser les décisions.

Pour être clair, c’est le Grand-Figeac qui décide pour les 92 communes, sans réelle concertation avec les 126 élus communautaires, et souvent loin des préoccupations quotidiennes des quelque 45 000 habitants.

Le Grand Figeac :

• Recueille nombre de taxes et d’impôts
• S’accapare sans aucun partage (aucune délégation. Voir en détail, pour s’en convaincre, ce qu’on appelle “pacte de gouvernance”) les compétences exclusives pour :
  • Le tourisme
  • L’économie et l’implantation d’entreprises
  • L’Urbanisme
  • La Collecte et le traitement des déchets
  • La gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
  • La culture et le patrimoine
  • La petite enfance et la jeunesse
  • Le centre d’action sociale
  • Certains équipements sportifs dont notre piscine
  • Le transport
  • Les services d’incendie et secours
  • L’habitat (PIG OPAH, programme Local Habitat)
  • La voirie
  • Les éclairages publics
  • L’assainissement non collectif (SPANC)

Le Grand Figeac, a-t-on besoin d’une telle démesure ?

L’intercommunalité concentre toujours plus de pouvoirs, de personnels, de dépenses et n’a fait que croître en nombre de communes surtout en direction du centre et du Nord du Lot. 92 communes aujourd’hui ont remis leur destin au Grand Figeac.

Cet ogre territorial ne se limite plus à mutualiser des projets que les communes ne pouvaient réaliser seules et dont les retombées auraient dû être partagées. Au contraire, la pratique accapare tous les pouvoirs, sans partage ni délégation, au détriment de la seconde commune en population, Capdenac-Gare.

Même dans le département du Lot, certaines communes commencent aujourd’hui à se rebeller (comme pour le PLUI ou l’affaire du Surgié) contre la centralisation des bénéfices sur Figeac.

La mainmise du Grand Figeac sur nombre de dossiers touchant à notre vie de tous les jours n’est pas seule responsable :

Au sein du Grand Figeac, l’équipe sortante ne défend aucun des intérêts des Capdenacois.  Cela contribue à l’appauvrissement de notre ville et à sa relégation au statut de ville-dortoir. Une fois élus, nous proposerons, revendiquerons et négocierons pour Capdenac-Gare.

Un piètre bilan au bénéfice de notre commune :

En dix ans, le Grand Figeac n’est capable de produire qu’une seule réalisation sur notre commune (voir ici le dossier de presse lors de l’inauguration du siège en 2024) :

• La rénovation de la Piscine, la LocÔ, en 2018. Et quelle a été la contrepartie imposée au Capdenacois ? L’obligation de fermer notre piscine tout l’été pour garantir l’affluence au Surgié.

Dans le même temps, ce qui aurait dû permettre des économies d’échelle grâce à la mutualisation se traduit à Capdenac et au Grand Figeac par l’inverse, avec toujours plus d’administratif. La mutualisation s’est transformée en une bureaucratie excessive et coûteuse.

Devenu très étendu, le Grand Figeac (de 41 communes en 2007 à 92 aujourd’hui) s'octroie en 2024 un siège flambant neuf, dont la seule construction aura coûté 3,120 millions d’euros (soit 69 euros par habitant), sans compter l’achat du bâtiment à EDF.

Demain il est prévisible que ce sera la construction d’un complexe sportif de 9 millions d’euros (Panafé) qui asphyxiera durablement les rénovations et mises aux normes des infrastructures des communes avoisinantes… (Capdenac pour tous – Lettre au Grand Figeac)

Notre cinéma, l’Atmosphère serait également en sursis au profit d’un complexe sur la commune de Figeac !

Est déjà acté, dans le même esprit, l'adoption d’un nouveau logo touristique : « FIGEAC – Causses et Vallées du Lot » et la recherche d’une onéreuse certification internationale de prestige “Green Destination” (voir ici) Cette démarche mobilisera toujours plus de moyens financiers et humains et nous éloignera de notre territoire aveyronnais. Les retombées profiteront… à qui ? À Figeac, bien sûr.

Notre position :

• Avant tout, une fois élus à Capdenac-Gare, nous combattrons, comme d’autres communes désormais, le mode de gouvernance sans partage du Grand Figeac ! La mutualisation, oui ! Le hold-up de toutes les compétences, non !
• Nous ferons réaliser une étude externe impartiale pour évaluer précisément les avantages et les inconvénients pour Capdenac-Gare au sein du Grand Figeac.
• A toutes ces étapes, vous aurez accès à tous les documents, toutes les options et vous aurez le dernier mot.
• Car nous consulterons officiellement toute la population, en exposant clairement les choix possibles et nous en tirerons toutes les conséquences pour agir dans le sens que vous déciderez.

Le Maire sortant, lors de sa première interview dans cette campagne, admet implicitement la justification de notre participation au Grand Figeac par les seules études domicile-travail et travail-domicile. Nous serions voués, à ses yeux, à devenir une simple cité dortoir… (voir l’interview)

Nous refusons de laisser faire sans réagir : Ce qui est sûr, c’est qu’il faut s’interroger maintenant. Après, il sera trop tard.

L’enfance, l’éducation et la jeunesse sont au cœur de l’avenir de Capdenac-Gare. Notre commune dispose d’un écosystème éducatif riche et complet, de la petite enfance jusqu’au collège, avec des écoles publiques et privées, une crèche, des structures périscolaires et un centre de loisirs.

Cette diversité constitue une véritable richesse pour notre territoire. Notre priorité est de préserver cette offre éducative, de l’améliorer et de mieux accompagner chaque étape du parcours des enfants et des jeunes.

1- Une méthode : écouter et construire ensemble

Les décisions qui concernent l’école et les enfants doivent être prises dans le dialogue.

Nous voulons mettre en place véritable concertation avec les parents, les enseignants, le personnel municipal et les associations, afin de construire des solutions adaptées aux besoins réels des enfants.

Notre engagement : le bien-être des enfants au cœur des décisions.

2- Mieux accompagner la petite enfance

Les premières années de la vie sont essentielles.

Nous voulons améliorer l’accompagnement des familles en :

• clarifiant les critères d’attribution des places en crèche et en classe passerelle,
• réduisant les délais de réponse pour les familles,
• développant des solutions de garde ponctuelle pour répondre aux besoins des parents.

3- Des écoles adaptées aux besoins des familles

Les écoles sont des lieux d’apprentissage mais aussi de vie.

Nous travaillerons notamment sur :

• l’amélioration des temps périscolaires et des activités proposées aux enfants,
• la qualité des repas et de la restauration scolaire,
• une meilleure organisation de accès et du stationnement autour des écoles.

Notre objectif est de créer un environnement scolaire serein, concerté et adapté au rythme des enfants et des familles.

4- Des espaces pour les jeunes

Les adolescents et les jeunes adultes doivent aussi trouver leur place dans la commune.

Nous voulons :

• renforcer les espaces dédiés aux jeunes,
• encourager les initiatives culturelles, sportives et associatives,
• favoriser des lieux de rencontre et de projets pour les 15-25 ans.

5- Des espaces de jeux adaptés aux enfants

Les espaces publics doivent permettre aux enfants de jouer en toute sécurité.

Nous agirons pour :

• améliorer et sécuriser les aires de jeux existantes,
• développer de nouveaux espaces sportifs et ludiques,
• favoriser des lieux de rencontre pour les familles.

6- Préparer aussi l’avenir après le bac

L’avenir des jeunes ne s’arrête pas au collège ou au lycée. Nous voulons aussi réfléchir à de nouvelles perspectives pour permettre aux jeunes de se former, rester sur le territoire et y construire leur avenir.

C’est dans cet esprit que nous proposons d’explorer la création d’une école spécialisée post-bac à Capdenac-Gare, en lien avec les besoins du territoire, notamment dans les domaines du numérique, de l’agroalimentaire et de l’apprentissage. Cette ambition pourrait contribuer à dynamiser l’économie locale, attirer de nouvelles compétences et offrir aux jeunes de nouvelles perspectives de formation de proximité.

Investir dans l’enfance et la jeunesse, c’est préparer l’avenir de Capdenac-Gare. En travaillant avec les familles, les enseignants, les associations et les jeunes eux-mêmes, nous voulons construire une commune où chacun peut grandir, apprendre, se former et s’épanouir dans les meilleures conditions.

L’accès aux soins est aujourd’hui un enjeu majeur pour de nombreux territoires, en particulier dans les zones rurales. Malgré un nombre global de médecins élevé en France, les inégalités territoriales se creusent et de nombreuses communes font face à une diminution progressive du nombre de praticiens.

Même si la santé n’est pas une compétence de la commune de Capdenac-Gare, notre priorité est d’agir pour maintenir une offre de soins de proximité et garantir à chaque habitant un accès équitable à la santé.

Si la Loi définit les compétences, c’est la volonté politique d’un Maire qui protège ses concitoyens !

1- Favoriser l’installation de professionnels de santé

Pour préserver l’accès aux soins à Capdenac-Gare, nous voulons soutenir les initiatives permettant d’attirer et de maintenir des professionnels de santé sur notre territoire.

Nous travaillerons notamment à :

• faciliter l’installation de médecins et de professionnels de santé,
• renforcer la coopération entre les acteurs médicaux du territoire,
• soutenir les professionnels déjà implantés sans interférer dans leur exercice.

2- Anticiper le vieillissement de la population

Le vieillissement de la population est une réalité qui nécessite d’adapter les politiques locales.

Nous voulons :

• renforcer les services d’accompagnement pour les personnes âgées,
• soutenir les dispositifs permettant de favoriser le maintien à domicile,
• développer les actions de prévention et de santé pour les seniors.

3- Accompagner la dépendance avec dignité

La dépendance concerne de nombreuses familles et nécessite des réponses humaines et adaptées.

Notre objectif est de :

• soutenir les structures et les services d’aide à domicile,
• favoriser la coordination entre les professionnels de santé et les services sociaux,
• accompagner les familles confrontées à ces situations et rompre l’isolement des aidants.

4- Prévenir plutôt que subir

La santé ne se limite pas aux soins : elle passe aussi par la prévention, l’activité physique, la qualité de vie et le lien social.

Nous encouragerons :

• les actions de prévention santé,
• les activités favorisant le bien-être et l’autonomie des seniors,
• les initiatives associatives contribuant au maintien du lien social.

Garantir l’accès aux soins et accompagner dignement les personnes âgées sont des enjeux essentiels pour l’avenir de Capdenac-Gare. En agissant pour maintenir les professionnels de santé et renforcer les services de proximité, nous voulons assurer à chacun la possibilité de vivre et de vieillir dans de bonnes conditions dans notre commune.

À Capdenac-Gare, nous voulons faire de la transition écologique une opportunité pour améliorer le quotidien des habitants, renforcer l’attractivité de la commune et préparer l’avenir.

Notre objectif est de construire une véritable stratégie écologique pour Capdenac-Gare, cohérente, lisible et partagée avec les habitants.

Ces dernières années, certaines actions ont été engagées : entretien sans produits phytosanitaires, économies d’énergie, participation à des dispositifs nationaux. Mais ces initiatives restent souvent fragmentées et insuffisamment coordonnées.

Nous proposons donc de mettre en place un Plan communal de transition écologique 2026-2036, voté en conseil municipal, avec des objectifs mesurables, un calendrier précis et un suivi transparent accessible aux habitants.

Nos priorités pour Capdenac-Gare

1. Préserver la nature et améliorer le cadre de vie

Face au réchauffement climatique, nous voulons une ville plus verte, plus fraîche et plus agréable à vivre.

Nous développerons :

• un plan arbres et des îlots de nature en ville,
• la protection de la biodiversité locale,
• une gestion plus durable de l’eau et des espaces publics.

2. Les cours d'écoles, un vrai enjeu de santé publique

Transformer les cours d’école par la végétalisation, la désimperméabilisation des sols et la création d’espaces ludiques et pédagogiques utilisant des ressources locales.

3. Réduire la dépendance énergétique

La transition énergétique est aussi une question de pouvoir d’achat.

Nous agirons pour :

• développer l'autoconsommation énergétique sur les bâtiments publics,
• rénover le patrimoine communal pour réduire les consommations,
• accompagner les habitants pour réduire leurs factures d’énergie.

4. Rénover l’habitat et lutter contre les passoires thermiques

La rénovation énergétique des logements est un levier essentiel pour améliorer le confort et réduire les dépenses.

Nous faciliterons l’accès aux aides existantes et créerons un accompagnement local pour simplifier les démarches des habitants.

5. Des mobilités plus simples et plus sûres

Se déplacer à Capdenac-Gare doit être possible pour tous, avec ou sans voiture.

Nous développerons :

• des cheminements piétons et cyclables sécurisés,
• des accès facilités vers les écoles, la gare et les équipements publics,

6. Reprendre la maîtrise de l’eau

L’eau est une ressource essentielle pour notre territoire.

Nous voulons :

• reprendre la maîtrise locale de la gestion de l’eau en Régie Municipale directe.
• moderniser, sécuriser l’état sanitaire des réseaux et anticiper les besoins futurs,
• garantir la transparence sur la qualité et les coûts du service.

7. Renforcer la résilience alimentaire

L’alimentation est un enjeu de santé, d’économie locale et de souveraineté territoriale.

Nous agirons pour :

• soutenir les producteurs locaux et les circuits courts,
• introduire davantage de produits locaux dans les cantines et les EHPAD,
• valoriser les productions locales avec un label “Fait à Capdenac”,

La transition écologique ne se décrète pas : elle se construit avec les habitants. Notre engagement est d’agir pour une écologie concrète et planifiée, au service du cadre de vie et de l’avenir de Capdenac-Gare.

Aménager Capdenac-Gare pour mieux vivre au quotidien

L’urbanisme et la qualité de la voirie jouent un rôle essentiel dans la vie quotidienne des habitants. Routes, trottoirs, logements, commerces, stationnement ou espaces publics : tous ces éléments participent à l’attractivité et au dynamisme de notre commune.

Aujourd’hui, plusieurs défis doivent être relevés : un nombre important de logements vacants, une voirie parfois dégradée, un centre-ville qui a perdu une partie de son dynamisme commercial, mais aussi des espaces naturels encore sous-valorisés.

Capdenac-Gare dispose pourtant de nombreux atouts : une situation stratégique entre Figeac et Decazeville, un tissu commercial de qualité et un patrimoine naturel remarquable avec les berges du Lot.

Notre volonté est de participer à une politique d'urbanisme cohérente et claire avec un PLUI, valorisant ces atouts tout en améliorant concrètement le cadre de vie des habitants.

1. Réhabiliter et valoriser le patrimoine bâti

Le centre-ville possède de nombreux bâtiments et logements vacants qui représentent un potentiel important.

Nous agirons pour :

• encourager la réhabilitation des logements anciens,
• soutenir la rénovation des façades et des locaux commerciaux,
• faciliter l’installation de nouveaux habitants et de nouveaux commerces.

2. Améliorer la voirie et sécuriser les déplacements

L’état de certaines routes et trottoirs nécessite des interventions.

Nous mettrons en place :

• un audit complet de la voirie,
• un plan pluriannuel de rénovation des routes et trottoirs,
• une priorité aux zones les plus dangereuses,
• des aménagements favorisant la sécurité des piétons et des cyclistes.

3. Repenser le stationnement et les déplacements

Un stationnement bien organisé est essentiel pour la vie du centre-ville.

Nous travaillerons à :

• créer de solutions de stationnement,
• améliorer la rotation des places existantes,
• sécuriser les stationnements pour les habitants et les visiteurs.

4. Valoriser les berges du Lot

Les berges du Lot représentent un atout majeur pour Capdenac-Gare.

Nous voulons en faire :

• un lieu de promenade et de détente,
• un espace naturel valorisé,
• un site attractif pour les sportifs, les habitants et les visiteurs.

L’urbanisme ne doit pas être une succession de décisions isolées. Il doit s’inscrire, dans le cadre du PLUI, dans une vision cohérente et durable du développement de la commune. Nous voulons engager une démarche d’aménagement qui associe les habitants et qui permette d’améliorer la voirie, de revitaliser le centre-ville et de valoriser les atouts de notre territoire. Ces actions contribueront directement à améliorer le cadre de vie à Capdenac- Gare.

Préserver la tranquillité de Capdenac-Gare

La sécurité et la tranquillité publique sont des attentes essentielles pour les habitants de Capdenac-Gare. Même si notre commune reste globalement paisible, certains faits de délinquance, incivilités ou dégradations peuvent affecter le quotidien et le sentiment de sécurité.

Nous voulons agir de manière concrète et responsable pour prévenir les problèmes, renforcer la présence de proximité et garantir un cadre de vie serein pour tous.

1. Assumer le rôle du maire dans la sécurité

La sécurité des habitants est une responsabilité fondamentale du maire. Elle doit être anticipée et organisée à l’échelle de la commune.

Nous défendons une approche fondée sur la prévention situationnelle, qui consiste à agir sur l’environnement pour réduire les risques : éclairage, aménagements urbains, signalétique et présence humaine.

2. Renforcer la présence de proximité

La présence humaine reste le premier facteur de prévention.

Nous proposons la création d’un poste de police municipale de proximité, complémentaire de l’action de la gendarmerie, afin :

• d’assurer une présence régulière dans l’espace public,
• d’intervenir sur les incivilités du quotidien,
• de renforcer la sécurité aux abords des écoles et des lieux fréquentés.

3. Sécuriser les lieux stratégiques

Nous mettrons en place un dispositif de vidéoprotection ciblé, installé aux points stratégiques de la commune.

Ce dispositif permettra :

• de prévenir certains actes de délinquance,
• d’aider les enquêtes en cas d’infraction,
• de renforcer le sentiment de sécurité des habitants et des commerçants.

4. En finir avec l'insécurité nocturne

De nombreux Capdenacois nous font part de leur inquiétude face à l'extinction totale de l'éclairage public la nuit. Pour la liste Réinventons un Capdenac pour tous, la sécurité ne peut pas être une option à temps partiel.

Un engagement de Maire : Initier et Assumer

Aujourd'hui, la compétence de l'éclairage est partagée entre le Grand Figeac et le Syndicat d'Électricité du Lot. Mais le responsable de votre sécurité, c'est le Maire.

Nous refusons de nous cacher derrière les transferts de compétences. C'est au Maire d'initier ces démarches et de les assumer pleinement. Notre engagement est clair : peser de tout notre poids pour mettre fin à cette extinction systématique qui rompt l'égalité de traitement entre les usagers.

Piétons, cyclistes ou automobilistes : chacun doit pouvoir circuler en toute sérénité, peu importe l'heure.

Moderniser pour économiser (Le Plan LED) Sécuriser ne veut pas dire gaspiller. Nous porterons un véritable plan de rénovation LED sur l'ensemble de la commune (ville-centre et hameaux). Moins de consommation d'énergie. Une meilleure qualité de lumière. Une sécurité maintenue sans grever le budget.

5 - Une sécurité pensée dans sa globalité

La sécurité ne repose pas sur une seule mesure. Elle passe par une approche globale qui combine :

• présence humaine,
• aménagements urbains adaptés,
• éclairage public efficace,
• outils de prévention modernes.

La sécurité ne doit pas être subie mais anticipée.

En agissant sur la prévention, la présence de proximité et l’aménagement de l’espace public, nous voulons renforcer durablement la tranquillité de Capdenac-Gare et la sécurité de ses habitants.

Des activités qui font vivre notre commune

Le sport et la culture jouent un rôle essentiel dans la vie de Capdenac-Gare. Ils favorisent la santé, l’épanouissement personnel, le lien social et l’attractivité de notre territoire.

Notre commune bénéficie d’un tissu associatif dynamique, avec de nombreuses associations sportives et culturelles qui proposent tout au long de l’année des activités, des ateliers et des événements ouverts à tous.

Notre objectif est de soutenir ces initiatives, améliorer les équipements existants et renforcer l’accès aux activités pour tous les habitants.

1- Soutenir la vie associative

Les associations sont au cœur de la vie locale.

Nous voulons :

• valoriser le travail des associations sportives et culturelles,
• renforcer le dialogue avec les bénévoles et les acteurs locaux,
• garantir une plus grande transparence sur les subventions attribuées aux associations.

Les associations contribuent à la vitalité de notre commune et doivent pouvoir compter sur un soutien clair et durable.

2- Améliorer les équipements sportifs

Plusieurs équipements sportifs nécessitent aujourd’hui des améliorations ou des rénovations.

Nous voulons :

• réhabiliter les installations du stade municipal,
• améliorer l’entretien et les équipements des terrains et vestiaires,
• développer des espaces sportifs accessibles à tous comme des city stades, circuits sportifs ou pump tracks.

L’objectif est de permettre à chacun, jeunes, adultes et seniors, de pratiquer une activité sportive dans de bonnes conditions.

3- Favoriser l’accès au sport pour tous

Le sport doit rester accessible à tous les habitants.

Nous agirons pour :

• améliorer l’utilisation des équipements sportifs existants,
• soutenir les initiatives favorisant la pratique sportive des jeunes,
• encourager les activités sportives de plein air et les parcours de découverte du territoire.

4. Rester vigilants sur le projet “Panafé”

Si ce projet pharaonique voyait le jour à Figeac, les plus de 200 associations sportives du Grand-Figeac se verraient attribuer un créneau pour l’occuper…Imaginez à quelle heure, les associations et clubs de Capdenac-Gare y auraient accès… S’ils y ont accès…

Le montant du projet est évalué actuellement entre 7 et 9 millions d’euros. Pensez- vous que les 92 communes et notamment celles qui nous sont voisines, comme nous-même, pourront encore entretenir, mettre aux normes leurs propres équipements ?...

5- Donner plus de visibilité à la culture

La culture participe pleinement à la vitalité de Capdenac-Gare. Elle permet la rencontre, la transmission et la créativité.

Notre ambition est de :

• valoriser les événements culturels et artistiques locaux,
• améliorer la communication autour des activités culturelles,
• encourager les projets culturels accessibles à toutes les générations.

6- Une culture accessible et fédératrice

La culture doit être accessible à tous les publics : enfants, jeunes, adultes, seniors et nouveaux habitants.

Nous voulons favoriser :

• des activités intergénérationnelles,
• des espaces de rencontre et de partage autour de la culture,
• l’accueil des nouveaux habitants à travers les initiatives culturelles locales.

Le sport cultive le corps, la culture nourrit l’esprit. En soutenant les associations, en améliorant les équipements et en valorisant les initiatives locales, nous voulons faire de Capdenac-Gare une commune dynamique, vivante et ouverte à tous.

L’eau potable et l’assainissement sont des services essentiels pour la santé des habitants et la protection de l’environnement. À Capdenac-Gare, la distribution de l’eau reste l’une des compétences directes de la commune, ce qui implique une responsabilité forte des élus dans sa gestion.

Après analyse de la situation actuelle, plusieurs constats s’imposent : un réseau vieillissant, une gestion confiée à un opérateur privé et des interrogations légitimes sur la qualité et la sécurité de l’approvisionnement. Ces enjeux concernent directement la santé publique et l’avenir de notre territoire.

Notre objectif est de garantir une eau potable de qualité, sécuriser le réseau et anticiper les besoins des années à venir.

1- Garantir durablement la qualité de l’eau

Les défis à relever sont importants : assurer une eau potable de qualité dans la durée, maintenir une qualité constante en toutes circonstances et moderniser les infrastructures pour les générations futures.

Nous voulons agir pour :

• garantir la qualité sanitaire de l’eau distribuée,
• sécuriser l’approvisionnement, notamment lors de situations exceptionnelles,
• engager une rénovation progressive du réseau.

2- Reprendre la maîtrise de la gestion de l’eau

Nous proposons de reprendre la gestion du service de l’eau en régie municipale (sans délégation NDLR), afin de renforcer la capacité d’investissement de la commune et de replacer ce service essentiel au plus près des habitants.

Cette orientation permettra :

• une meilleure maîtrise des coûts,
• une plus grande transparence dans la gestion du service,
• des décisions prises rapidement dans l’intérêt direct des habitants.

3- Sécuriser et moderniser les réseaux

Pour garantir l’approvisionnement en eau potable, nous souhaitons mettre en place plusieurs solutions concrètes :

• développer des interconnexions avec les réseaux voisins à sélectionner suivant l’intérêt de Capdenac-Gare, afin de sécuriser l’alimentation en eau,
• déployer des outils technologiques déjà identifiés permettant de détecter les fuites et d’améliorer la gestion du réseau,
• planifier la rénovation progressive des canalisations.

Ces solutions permettront d’améliorer la fiabilité du réseau tout en maîtrisant les coûts.

4- Améliorer la gestion de l’assainissement

La gestion des eaux usées constitue un enjeu environnemental et sanitaire majeur.

Nous mettrons en place :

• un plan de séparation des eaux usées et des eaux pluviales dans les zones urbaines,
• une meilleure coordination entre les travaux de voirie, d’eau potable et d’assainissement,
• une planification des investissements pour construire des réseaux durables et efficaces.

5- Une gestion globale et responsable

La gestion de l’eau ne peut plus se faire au coup par coup. Elle doit s’inscrire dans un projet d’ensemble cohérent et anticipé, permettant de protéger la santé des habitants, préserver la ressource et préparer l’avenir.

L’eau est un bien commun précieux et un enjeu majeur de santé publique. En modernisant les réseaux, en sécurisant l’approvisionnement et en renforçant la gestion locale, nous voulons assurer aux habitants de Capdenac-Gare une eau de qualité et un service durable pour les années à venir.